はじめに｜著者プロフィール｜株式会社武蔵野│最新刊情報│
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| 第1章 「経営計画書をつくる」ことを決定する 1「他社からパクる」ことを決定する 2「いますぐつくる」ことを決定する 3「手帳サイズにする」ことを決定する 4「社長の姿勢を書く」ことを決定する 第2章 「数字」を決定する 1「数字で示すこと」を決定する 2「達成できない目標」を決定する 3「まずは経常利益の目標」を決定する 4「人件費・粗利益・経費等」を決定する 5「どの商品で稼ぐか」を決定する その1 6「どの商品で稼ぐか」を決定する その2 7「部門ごとの利益計画」を決定する 8「5年後に売上倍増」を決定する 第3章 「方針」を決定する 1「頭でなく手を使う」ことを決定する 2「自社ができることだけ」を決定する 3「各方針の掲載順」を決定する 4「お客様に関する方針」を決定する 5「環境整備に関する方針」を決定する 6「商品に関する方針」を決定する 7「販売に関する方針」を決定する 8「クレームに関する方針」を決定する 9「ライバルに関する方針」を決定する 10「経営理念はなくてもいい」と決定する |
第4章 「スケジュール」を決定する 1「1年先の予定」を決定する 2「4週間1サイクル」で決定する 3「誰がやるか」を決定する 4「来年は誰がやるか」を決定する 5「社員の長期休暇」を決定する 6「ひと目見てわかる工夫」を決定する 「子ども会社見学会の開催」を決定する 第5章 「経営計画発表会の開催」を決定する 1「社内でなくホテルで行なう」ことを決定する 2「発表会のマニュアルをつくる」ことを決定する 3「発表会のダイヤをつくる」ことを決定する 4「銀行支店長を招待する」ことを決定する 5「経営計画書を銀行にも渡す」ことを決定する 第6章 「経営計画の徹底」を決定する 1「勉強会の開催」を決定する 2「政策勉強会の開催」を決定する 3「朝礼・早朝勉強会の開催」を決定する 4「穴抜きテストの実施」を決定する 5「バスウォチングの実施」を決定する 6「経営計画書を使わざるを得ないしくみ」を決定する |
